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机电工程公司宣贯集团公司4月份生产调度工作例会会议精神 【 发表时间:2021-04-07 浏览次数:75打印
 

为深入贯彻集团公司召开的4月份生产调度工作例会会议精神,机电工程公司积极响应,高度重视,迅速组织公司机关及项目人员对工作例会进行宣贯学习。

会上,公司经理李强首先传达了集团公司生产调度工作例会会议精神,结合公司实际,从全年规划、管理服务及市场开发三个方面将公司下一步的工作规划进行了详细的安排部署。并强调2021年将利用好公司所属各项目的综合检查机会,解决施工过程难题,推动施工进度;做好月度产值分析对比,针对每月产值情况进行会议讨论,制定合理对策;今年将计划组织成立内部检查组,加大日常检查力度,发现过程问题,及时解决,在保证项目安全质量的前提下,顺利推动各项目施工进度,确保交出完美答卷。

最后,公司将以本次集团公司生产调度工作例会为契机,紧紧围绕生产经营为中心,以市场开发为主线,以专业服务为依托,加快转型增效,提升成本管控,加大清收意识。积极主动作为,强化责任担当,勠力同心,乘势而上,实现更高质量、更快速度、更加均衡的发展,为赢得“十四五”良好开局不懈奋斗!


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