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山西五建集团、山西美丽乡村建设公司、山西建投晋西北产业园开春全面复工复产动员会召开 【 发表时间:2021-03-03 浏览次数:3363打印
 

2月18日上午,节后复工首日,山西五建集团、山西美丽乡村建设公司、山西建投晋西北产业园开春全面复工复产动员会于五建集团总部召开。五建集团党委书记、董事长邬海升主持会议并作重要讲话。五建集团领导班子,机关各中心、部委负责人及山西美丽乡村建设公司、山西建投晋西北产业园相关人员参加会议。

会议传达了山西建投集团党委理论学习中心组(扩大)集体学习暨专题党课会议精神,宣贯了省委十一届十一次全会暨省委经济工作会议第三次全体会议、省纪委十一届七次全体会议及省属企业负责人座谈会的重要精神,分析了三家协同单位的各项经济技术指标情况,解读了省住建厅安委会2021年第一次扩大会议暨全省住建系统安全生产和扬尘治理工作电视电话会上的讲话要求,并就开春全面复工复产后如何落实好山西建投集团及省住建厅各项要求,实现五建集团跨越发展进行安排部署和组织动员。

邬海升在讲话中强调,当前企业面对的行业态势和快速发展要求十分紧迫,各项工作能不能干好已经不是个人自身的事情,而是关乎企业生存的事情。集团公司必须贯彻落实好建投集团党委各项要求,以史无前例的紧迫感,以非比寻常的思想和行动,下大力气抓好任务落实,实现五建集团跨越发展。

就如何落实好上级各项要求,实现五建集团跨越发展,他要求,集团两级领导人员要做到从高处思考,从中处谋划,从细处着手。从高处思考,就要提高政治站位,彻底改变思想认识。思想是第一问题,按部就班无法完成企业跨越发展要求,必须积极主动,千方百计抓落实。要加强干部能力建设与作风建设,强化政治监督,从根本上保证五建集团今年各项指标超额完成,并利用三年时间打造成为专业优势突出、品牌优势明显、位于建投集团前列的建筑产业集团,为建投集团三年进入世界五百强贡献五建力量。

从中处谋划,就要着重从五个方面进行规划,一是要强作风、抓落实、破难题、见实效,以高度的答卷意识推动集团公司发展,以业绩论英雄,强化两级班子建设,树立争当排头兵的意识。二是要做大做强第一方阵、规范发展第二、第三方阵。首先要大幅增加主体工程公司数量,充分挖掘青年领军人才,通过裂变和整合实现第一方阵规模的快速增长,不断培育和提升其高质量发展能力,同时下大力气落实好“走出去”战略。三是要抓住历史性机遇,使美丽乡村业务取得重大突破,发挥好平台公司价值。抓好集团公司五大投资转型通道建设,加快晋西北产业园发展壮大,加速装配式产业工人队伍和装配式工程公司组建。四是大幅提升企业融资能力,打通融资瓶颈,发挥自身强项,畅通融资渠道,加大应收账款清收力度,为集团公司转型发展提供强大支撑。五是抓好安全为要,确保安全生产。要问计于民,组织基层技术骨干研讨会,大力加强安全巡检和奖罚力度,做好事前防控。

从细处着手,就要通过穿透式工作全面完成好以上五方面规划,做到不折不扣、不遗不漏、无纤介之失。要下大力气抓好落实,有安排部署会,更要有落实检验会。集团公司将通过严肃认真的考核,加强两级组织及领导班子建设,全面建立起各司其职、协同作战、自我加压、主动作为的思想认识,以落后就要挨打、落后就要淘汰的敬畏之心,承担好本职工作,发挥出党员领导人员的表率引领作用和党组织的战斗堡垒作用,带领全体五建家人奋力实现五建集团的跨越发展。



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